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          作為企業(yè)管理者首先必須明確一點(diǎn),民主法治化進(jìn)程并不是一蹴而就的,要想推動企業(yè)的法制建設(shè),能夠直面企業(yè)規(guī)章制度中的問題是關(guān)鍵。
          環(huán)顧當(dāng)今眾多企業(yè)法制建設(shè)現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn)很多共通問題所在,這其中包括:企業(yè)規(guī)章制度不全面,缺乏有效的激勵與制約體制,經(jīng)營決策方面的有關(guān)制度及制度執(zhí)行、監(jiān)督體系的缺失,甚至企業(yè)現(xiàn)行的規(guī)章制度不符合當(dāng)今的法律法規(guī)等等;同時,企業(yè)缺乏與時俱進(jìn)的態(tài)度,致使之前沿用的規(guī)章制度沒能隨著市場大環(huán)境的變遷得到應(yīng)有的改善創(chuàng)新;更重要的是,企業(yè)各部門在執(zhí)行相關(guān)制度時,沒有形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的架構(gòu),很多部門只是從自身利益出發(fā),沒有大局意識,因此在制度執(zhí)行時容易出現(xiàn)自相矛盾的局面。很多管理者在面對企業(yè)法制建設(shè)中出現(xiàn)的問題時,總是喜歡“繞路走”,出現(xiàn)這種局面很大程度上也源于領(lǐng)導(dǎo)者法治意識的缺失以及對企業(yè)自身發(fā)展的不自信,企業(yè)的法制建設(shè)是一項(xiàng)長遠(yuǎn)受益的工程,因?yàn)閺暮暧^上看市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì),而企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的基本單位,必須按照相關(guān)法制結(jié)構(gòu)與框架進(jìn)行運(yùn)作;從微觀上講,企業(yè)作為法人實(shí)體,其承擔(dān)著對應(yīng)的法律責(zé)任,法制風(fēng)險(xiǎn)同樣會給企業(yè)帶來巨大的損失。
          綜其所述,企業(yè)能夠正視法治進(jìn)程中的問題,是其法制建設(shè)的基礎(chǔ)。
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