春節(jié)過后，國網(wǎng)唐縣供電公司召開營銷、運(yùn)維、發(fā)建、調(diào)控、安監(jiān)等相關(guān)部門人員參加的新一年線損目標(biāo)管理分析會，亮實(shí)招，出重拳，明確責(zé)任，制訂措施，進(jìn)一步強(qiáng)化線損目標(biāo)管理措施落實(shí)，確保完成新一年各項(xiàng)線損指標(biāo)。
    該公司高度重視營銷管理，通過強(qiáng)化城鄉(xiāng)電網(wǎng)高損線路、異常線損臺區(qū)整頓，大力開展用電檢查等措施，堵漏增收取得較好的效果。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全網(wǎng)絡(luò)。該公司成立由總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的線損工作目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組。下設(shè)電網(wǎng)管理降損與技術(shù)降損兩個(gè)工作組，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一線人員主動(dòng)抓，公司各部門人員積極配合、齊抓共管新局面。二是加強(qiáng)供電檢查力度，堵塞管理漏洞。營銷管理人員經(jīng)常深入一線了解情況，開展現(xiàn)場調(diào)查、線損分析，起到了較好的降損效果。尤其對高損臺區(qū)，營銷部組織相關(guān)人員及民和業(yè)務(wù)部人員對高損臺區(qū)進(jìn)行了用電檢查工作，營造了良好的供電環(huán)境，遏制偷竊電發(fā)生。三是全面規(guī)范計(jì)量管理，有效降低線損率。該公司結(jié)合用電檢查工作，開展計(jì)量裝置現(xiàn)場巡檢工作，提高計(jì)量裝置的運(yùn)行準(zhǔn)確率，對專線及專變用戶（含電站）進(jìn)行現(xiàn)場誤差測試。通過對專變高低壓計(jì)量的實(shí)時(shí)比對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高、低壓有功電能表誤差等問題，努力降低損失率。四是實(shí)施降損增效，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加速推進(jìn)配網(wǎng)專項(xiàng)改造。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和城區(qū)配網(wǎng)改造，重點(diǎn)落實(shí)損耗比較大，而投入效益又相當(dāng)明顯的配網(wǎng)、臺區(qū)和接戶線項(xiàng)目的實(shí)施。
    同時(shí)，該公司抓好自用電管理，杜絕能源浪費(fèi)。新一年該公司將對自用辦公場所、營業(yè)大廳、宿舍、各供電所等用電均進(jìn)行計(jì)量考核，同時(shí)公司制訂措施，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)營成本。
    信息來源：中國電力新聞網(wǎng) 信息整理：m.laser-repair-washington.com